Превышен лимит товаров для текущего тарифного плана
Организация и инженерное сопровождение объектов проектирования и строительства
- разработка общей стратегии проекта (этапы, риски и т.д.);
- разработка реалистичного бюджета и графика реализации проекта;
- разработка исходного задания на проектирование, выбор проектировщика для разработки концептуального проекта (международная или украинская компания) и Генерального проектировщика;
- проведение стоимостного анализа и выдача рекомендаций по оптимальным решением;
- управление Генеральным проектировщиком и / или Проектировщиком по разработке концептуального проекта на предмет выполнения всех требований Заказчика;
- разработка тендерного пакета и управлением процессом выбора Генерального Подрядчика;
- мониторинг ежедневного выполнения работ Генеральным подрядчиком и другими подрядчиками;
- выполнение функции технического надзора за строительством;
- предоставление отчетов Заказчику о прогрессе на площадке и изменения в бюджете проекта, а также возникают проблемы, и разработка предложений Заказчику о возможных решений проблем;
- использование эффективного метода решения проблем;
- выдача рекомендаций по методам строительства и решение проблем;
- мониторинг выбора субподрядчиков;
- управление стоимостью на площадке, включая рассмотрения платежных требований подрядчика, управление изменениями, окончательный расчет (Final Accounts).